Soluções em Gestão Organizacional
Soluções práticas que tiram a complexidade da gestão e constroem uma operação profissionalizada.
Consultoria Especializada
Trilha personalizada para impulsionar o crescimento do seu negócio de pequeno porte.
Ferramentas e Aplicações Práticas
Integração que facilita a gestão e organização da sua rotina e serviço.
Diagnóstico para evoluir a maturidade da sua empresa com plano de ação para um crescimento sustentável.
Crescimento e Maturidade
Diagnóstico Empresarial
Conheça o estágio de maturidade do seu negócio e saiba como evoluir.
O que é maturidade organizacional?
É um conceito da gestão moderna que avalia a capacidade das empresas quanto aos seus processos, pessoas, tecnologias e objetivos.
O que o diagnóstico vai mostrar?
A capacidade da sua empresa de se adaptar e crescer frente aos objetivos estratégicos e seus desafios.
O que são os estágios?
Os estágios são uma divisão do desenvolvimento da empresa, onde cada nível representa uma melhora mensurável na gestão da empresa.
Benefícios
Conhecimento sobre os possíveis gargalos e desafios enfrentados no estágio atual da empresa;
Clareza sobre as ações necessárias para evoluir a gestão e seus processos;
Identificação dos pontos de melhoria nos processos da empresa;
Visão sistêmica e integrada de cada estágio de evolução.
Perguntas Frequentes
Como o diagnóstico pode me ajudar?
O diagnóstico vai te mostrar em qual estágio de maturidade a sua empresa se encontra neste momento, é um mapeamento da situação atual e irá expor o que precisa ser feito para evoluir.
O que contempla o diagnóstico?
Como vou saber se vai funcionar para a minha empresa?
Qual o foco do diagnóstico?
Qual metodologia foi utilizada no diagnóstico?
Só faça o diagnóstico se tiver coragem de saber a verdade sobre a sua empresa, se você gosta de como as coisas estão no seu dia a dia e não quer mudar nada, então não precisa do diagnóstico.
Uma combinação das metodologias de maturidade organizacional, incluindo Kanban, CMMI, Lean, família das ISOs 9000 e 9001 e MEG; essas metodologias foram criticamente analisadas e adaptadas para o contexto de empresas de pequeno porte.
O diagnóstico é composto por várias perguntas de diferentes áreas de gestão da empresa, como recursos humanos, indicadores, operações, entre outros; também contempla um plano de ação para que a empresa possa atingir o próximo nível de maturidade.
O foco são empresas de pequeno porte que querem evoluir na sua gestão, pode ser aplicado para qualquer setor de atuação.
