Consultoria Especializada

Método

Desenvolvimento conjunto com ferramentas e práticas que trazem clareza sobre a gestão da empresa e do profissional.

Configuração da Empresa

Modelo de negócio, cadeia de valor, porte da empresa.

Papéis e Responsabilidades

Competências, habilidades e atitudes do profissional e sua equipe.

Sistemas e Métodos

Processos finalísticos, estrutura organizacional e ferramentas.

Benefícios

• Desenvolvimento dos principais processos da empresa com foco no resultado;

• Integração entre as áreas e os objetivos a serem alcançados;

• Domínio e visão sistêmica dos pilares estratégico, tático e operacional;

• Resolução de gargalos e otimização para o resultado.

Como funciona?

• Definição do objetivo principal a ser alcançado;

• Sessões online em horários previamente acordados;

• Desenvolvimento dos temas em conjunto por meio de ferramentas e práticas em cada sessão;

• Número total de sessões pode variar dependendo do tempo disponível e objetivo traçado, em geral são oito sessões de uma hora cada.

Quais são os resultados (entregas)?

• Modelo do negócio desenhado em canva;

• Cadeia de valor com os principais processos;

• Estrutura organizacional e mapeamento das competências;

• Roadmap com os objetivos de curto, médio e longo prazo;

• Outras entregas conforme o objetivo traçado.

Perguntas Frequentes

Como a consultoria pode me ajudar?

A consultoria vai desenvolver de maneira conjunta os principais pilares de gestão da sua empresa, com foco em aumentar a maturidade organizacional.

Quais pilares contemplam a consultoria?

A consultoria contempla os pilares estratégico, tático e operacional que serão integrados aos objetivos e a estrutura da empresa.

Quanto custa a consultoria?

O investimento total para a consultoria tem por base o objetivo a ser alcançado e as sessões necessárias, esse valor é enviado a você após o preenchimento do formulário.

Quem pode solicitar uma consultoria?

Qualquer empresa pode se beneficiar da consultoria, o foco apresentado aqui são para donos de pequenos negócios.

Qual metodologia é utilizada na consultoria?

Uma combinação de metodologias de gestão empresarial e de negócios, contemplando também o gerenciamento da rotina do dia a dia, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos e gestão de tarefas. Esses métodos foram analisados e adaptados para o contexto de pequenos negócios.

Como a consultoria é colocada em prática?

Durante as sessões as atividades são totalmente práticas, e todas as estruturas construídas ficam de posse da empresa para utilizar a qualquer momento.

Como saber se a consultoria vai funcionar pra mim?

A consultoria depende do seu esforço para funcionar, o objetivo é traçado por você, então só envie o formulário se quiser de fato mudar a forma como atua na sua empresa.